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徐州鐵礦集團汽車隊黨支部深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，在集團黨委的堅強領導下，緊緊圍繞“打造匠心車隊品牌”的核心目標，著力構建以“三個著力點”強基、“雙創(chuàng)雙服雙聯(lián)動”賦能的黨建工作體系，有力推動黨建工作與運輸主業(yè)深度融合。支部先后榮獲“江蘇省工人先鋒號”“先進基層黨組織”等榮譽稱號，黨建品牌的影響力持續(xù)提升。
著力思想引領，打造“紅色方向盤”理論學習品牌
立足運輸行業(yè)特色，支部創(chuàng)新“紅色方向盤”理論學習體系，構建“集中領學+個人研學+實地教學”的三維模式。通過微信群“晨讀十分鐘”、每月“黨員微論壇”、每季度“支部書記專題黨課”筑牢學習陣地。自2025年以來，累計組織集中學習11次、專題黨課3次、交流研討3次，赴淮海紅色教育基地開展現(xiàn)場教學1次，黨員參學率達100%，撰寫心得體會30余篇，為高質量發(fā)展筑牢思想根基。
著力主業(yè)融合，創(chuàng)新“黨員先鋒矩陣”工作機制
圍繞運輸保障核心任務，創(chuàng)新“1+3+N”黨員先鋒矩陣機制，以黨支部為核心，設立“黨員責任區(qū)”“黨員先鋒崗”“黨員突擊隊”，輻射帶動全體職工。推行“黨員維修責任包保制”，實現(xiàn)車輛網(wǎng)格化管理。2025年1—10月，黨員帶頭排查整改安全隱患10項，開展車輛專項檢查3次，安全行車里程突破20萬公里，將黨建優(yōu)勢轉化為安全保障實效。
著力制度規(guī)范，建立“三化一體”管理新體系
創(chuàng)新推行“標準化建設、信息化賦能、常態(tài)化運行”的管理模式。標準化方面，嚴格執(zhí)行“第一議題”、主題黨日、黨費收繳等制度，形成權責清晰的制度體系；信息化方面，依托集團平臺實現(xiàn)“三會一課”線上全流程管理；常態(tài)化方面，建立“月度自查、季度考評、年度總評”的閉環(huán)機制，推動黨建責任壓實落地，提升支部工作規(guī)范化水平。
“雙創(chuàng)”驅動，打造“智慧車隊”新引擎
在管理創(chuàng)新方面，聚焦降本增效目標，常態(tài)化開展“節(jié)能降耗”“修舊利廢”活動，同步推行油耗對標管理機制。2025年1—10月節(jié)油6000升、節(jié)約成本4.2萬元，修復廢舊物資10余件、回收材料2噸，額外節(jié)約成本3.5萬元。在技術創(chuàng)新方面，以“書記項目”為抓手，引入物聯(lián)網(wǎng)技術構建車輛智能調度系統(tǒng)，優(yōu)化5條運輸路線，運輸效率提升95%，完成“自制風炮支架”“自動伸縮車棚”等多項技改項目，年創(chuàng)效約15萬元。
“雙服”協(xié)同，構建“暖心車隊”新生態(tài)
在服務產業(yè)方面，成功組建“運輸保障隊”，2025年1月至10月期間，圓滿完成原礦運輸38.8萬噸、石粉倒運0.74萬噸及新選廠倒礦25.8萬噸的任務。在服務群眾方面，支部持續(xù)深化“暖心服務”體系，積極推進服務的精準化和常態(tài)化，確保組織關懷真正送達職工心坎。嚴格執(zhí)行“職工關愛三必訪”制度，第一時間提供及時援助與關懷。依托 “工會有約?暢語心聲” 活動搭建職工與企業(yè)的連心橋梁，切實解決職工關切的安全保障、職業(yè)發(fā)展等痛點問題。同時，優(yōu)化職工體檢服務流程，組織全員體檢并建立職工健康檔案，累計完成 48 人次體檢，有效提升職工的獲得感與幸福感。
“雙聯(lián)動”聚力，筑牢“平安車隊”新防線
深化“警企共建”，與利國公安檢查站黨支部建立“組織共建、安全共管、資源共享、活動共辦”的四共機制。在理論學習活動中，雙方進一步深化理念共識，達成思想上的同頻共振。在業(yè)務協(xié)同層面，定期邀請公安專業(yè)人員開展“平安行車”系列安全培訓6期，累計80人次駕駛員參與，有效強化駕駛員風險防范意識，全方位構筑人員、車輛、貨物的安全屏障。
紅心鑄魂，匠心筑夢。徐州鐵礦集團汽車隊黨支部將持續(xù)深化“三個著力點”建設，推進“雙創(chuàng)雙服雙聯(lián)動”機制創(chuàng)新，以更高標準擦亮“匠心物流”黨建品牌，為集團高質量發(fā)展貢獻更多運輸力量，以優(yōu)異成績展現(xiàn)新時代國企黨建的新?lián)敗⑿伦鳛椋?/span>
文圖/李莉
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